掘金供应链 如何从以产定销到以销定产

本书以故事形式呈现了某工程设备企业供应链转型的宏大画卷。该企业的转型是作者亲自主导的，其中的经历波澜壮阔、艰难曲折。该转型帮助企业降低十亿多元库存，更大的价值是帮助企业能更灵活地响应市场，帮助企业从外延式扩张转向内部优化增长。通过本次转型，作者发现了中国企业在企业经营计划方面存在的普遍问题，也总结了一套适合中国企业供应链计划优化的基本方法，使得本书对国内所有的生产制造企业都有普遍意义。