基础优势 以能力驱动战略制胜

在经济瞬息万变、技术日新月异的大环境下，企业如何取得竞争优势？关键是开发一套能力驱动式策略，即专注于自身能力而非目标的策略，这需要三种要素的结合：一套能力系统、一种营销方式和恰当的产品或服务。为了确保永续发展，企业首先应该找出自己真正的能力所长。这些能力所长要么使他们排除竞争对手，要么超越竞争对手。当然，能力所长重质不重量，最理想的是找出三到六项优势能力，创造一个能力体系。然后，要在恰当的市场由合适的人才来实施策略。作者还以丰富的商业案例加以佐证，对这三种要素进行了详细的论述和分析，探讨了创造价值的具体方式。最后，其目的是希望企业能把“协调一致”融入日常经营。