怎么做，别人才追随

追随力的概念最早有哈佛大学的教授Barbara·Kellerman（芭芭拉·凯勒曼）提出，主要是从人与人之间的关系角度来定义，通常是指领导者对下属的一种行为反应。后来，很多学者进一步从个人魅力和能力的角度不断赋予追随力全新的解释，现代多指领导者是否有被追随的能力（员工对其领导者是否有追随的意愿）。纵观西方学士对追随力的诠释，不难看出它并没有一种普适的明确定义，可以肯定的是，没有人愿意追随的领导者很难走得太远。