中国组织情境下公仆型领导的有效性研究

本研究在中国组织情境下进行公仆型领导的本土化研究，在系统的文献分析的基础上，不仅通过质化研究澄清了公仆型领导的内涵和特征，比较了公仆型领导与变革型领导、家长式领导以及西方的公仆型领导的内涵异同，而且开发出相应的公仆型领导测量工具，检验了量表的信度、结构效度、区分效度、聚合效度以及预测效度，并采用实证研究的方法从领导行为比较的视角和作用机制的视角系统地检验了公仆型领导的有效性，即公仆型领导在预测员工态度和行为绩效时是否比变革型领导和家长式领导更有效，公仆型领导是如何影响员工的行为绩效从而发挥有效性的。本研究同时采用定性和定量的研究方法，采用间隔时间段的数据收集方法以及管理者-员工配对样本，更有效地证明了公仆型领导的有效性。