国有非上市公司外部董事管理机制 创新与完善

改革开放30年来，我国国有企业董事会建设经历了一个艰难而曲折的过程。在这个过程中，具有我国特色的外部董事制度被认为是中国式的创造。本著作首先对外部董事管理制度和管理机制涉及的经济学、管理学和社会学理论基础进行了回顾；继而对美、英、德等发达国家以及新加坡、香港、台湾和巴西等与我国目前发展有相似背景或可比较之处的国家和地区公司治理和董事会、外部董事制度进行对比分析，发掘我国国有非上市公司外部董事管理机制的现有缺陷以及他人优秀经验的可鉴之处；继而，梳理了我国外部董事制度的产生、发展、现状及特点；最后，使用扎根理论（Grounded theory）的研究方法，对国有非上市公司进行了大量的实地调研并按照人才储备及选拔、任职安排和工作状况、权利和责任、考评和激励等方面进行具体制度分析，最后给出制度创新和完善的建议。