成长企业的管理

本书介绍发展企业所需解决的一系列战略性的问题。全书一共分为14章，包括战略的制定、核心竞争优势与战略外包、产品的开发、技术的应用、战略市场营销、组织结构的设计、建立正确的领导力、培养创新的文化、吸引并保留人才、吸引投资、寻求和管理联盟与收购、管理风险、全球扩张和税务管理。体系完整、层次分明、观念新颖。