内控1.0到内控2.0 时代变迁赋予新内涵

对任何企业而言，实施企业资源规划（ERP）系统都是一个重大项目。几乎在每个ERP实施项目中都需要对业务流程进行改造，从而会对企业的经营控制环境产生重大影响。本书介绍了对内部控制和系统安全性进行设计，确定业务中的主要风险，避免系统实施后进行重复工作所造成的无效益成本，降低舞弊风险，使项目走上正轨的最佳实践。