变革就是规则-变革的实践：在预期内达标到目标

本书使用剧团来比喻组织变革，贯穿全书的“清脑范例”为组织变革中的“正确”与“错误”想法提供了合乎逻辑的见解。通过变革的现状，理解、领导、监控、安排、掌握变革等6部分进行了阐述。