领导解决方案 协调战略、创建团队、管理沟通

《领导解决方案：协调战略、创建团队、管理沟》讲述了技术打破了国际界限，使得竞争比历史上的任何时候都紧张激烈。领导者能否把员工、企业战略和目标连接起来，成为企业长期取胜的关键。《领导解决方案》提供户一整套管理知识和信息的具体实施计划，以此通过激励员工，进而改进企业的经营业绩。作为领导学研究专家和Towers、Perrin的负责人，吉姆？谢弗在对许多世界顶级企业诸如IBM、摩托罗拉等丰富咨询和研究的经验基础上，勾画了一个对任何行业和任何企业都有效的完整顿开过程。生动活泼的轶事和案例揭示了领导人如何面对企业实实在存的问题——从股价下跌到混乱的并购——以及摆脱这些问题，把各点相连，使企业和领导人都变得更强大、更成功。JreerStead在帮助IngramMicro成为世界最大的技术公司之一过程中做了些什么？在使GE重新成为世界上最有价值的公司之一中，杰克？韦尔奇做了些什么，FedEx做了些则么使得其一直维持着隔日递送的霸主地位？PSS World Medical的PatKelly又做了些什么从而创造了一个世界上真正超级成长的公司？《领导解决方案》