薪酬设计六步法

本书针对劳动工资的管理，结合简洁的图表介绍了薪酬系统设计的全过程，论述了工作分析方法与岗位设计、岗位价值评估，及薪酬调查与定位等。本书前言前言我是一个顾问，我叫冉斌，我来自深圳。在很多次公众场合，当我站在讲台上这样介绍自己的时候，人们总以一种诧异的目光看着我，其实我不太知道别人对顾问的印象如何，可能我也不太在意，我习惯于把自己当作一个顾问了，不管在生活中，还是工作中，我觉得这是我真正的身份——因为我深深热爱着我所从事的工作。写这本书的过程非常艰苦，因为这是一本案例书籍，在里面不能有任何虚拟和假设的东西，属于自由写作的乐趣比较少。而且我知道，写管理案例方面的书，期望有很多人来读，不感到枯燥，并且对他们都有收益，是非常难的一件事情。但当我每天都收到许多来自国内企业的咨询电子邮件或电话，时时感受着他们在人力资源方面与国外优秀企业的落差时，我心里就有一种冲动，虽然我无法全部及时回复这些信件并在短时间内满足他们所提问题得以圆满解决的愿望，但他们的真诚和热情给了我动力和责任——正是这种动力和责任，支撑并鼓励着我去做一些能满足他们要求的事情，我期望我的工作及这本书对他们有帮助。我是坚定的抱着这份信念