企业，你外包了吗？

随着科学技术的飞速发展，企业的关键性资源正由资本转变为信息、知识和创造力。技术发展的日新月异，知识更新的瞬息万变，使得企业在提高效率、赢得竞争优势方面比以往面临更大的压力。许多大公司都在改变传统的做法，将那些能够由外部力量完成的事情，尽量交由“他人”去做。著名的手机生产厂商爱立信公司宣布，从2001年4月1日起将其在巴西、马来西亚、英国及部分在美国的生产线承包给新加坡手机生产商。这次行动规模之大、涉及国家之多令人瞠目，引起了各国媒体的关注。而差不多在同一时间，阿斯利康公司作为世界最大的药业公司之一，与IBM签署了长达7年，价值17亿美元的全球外包协议，该协议覆盖了45个国家的IT架构，是医药行业中最大的IT外包协议。还有人们较为熟知的一些例子，如耐克作为世界上最大的运动鞋制造商，却没有自己生产过一双完整的鞋；波音作为世界上最大的飞机制造公司，自己只生产座机和翼尖，波音747飞机的450多万个零部件，大都是由世界上几十个国家的有关企业提供；通用汽车公司居世界500强之首，仍坚持其“做整车”的定位，把年营业额高达200亿美元的生产汽车零配件的Delphi公司分离出去。从这一系列的大手笔中我