人力资源规范化管理工具箱

本书给读者介绍了淘宝开店的基本流程和操作，包括如何选择店铺经营主项、如何推广店铺、如何装修店铺、发货的技巧、推广工具的使用、提升店铺信誉的方法、与客户沟通的技巧、寻找新卖点商品的方法等。除了大量方法和经验的介绍，还通过一些测试题，提醒新开店的读者要注意的问题，同时也让已开店的读者了解当前自己店铺的运营状况，从而能有针对性地进行改善。本书从人力资源管理的理论知识、岗位职责、管理流程、管理制度以及管理表格五个方面，介绍了人力资源的组织设计、人力资源规划、人员招聘、员工培训、绩效管理、人员调配、解聘和辞退管理、薪酬管理、福利保健、劳动关系管理、人事档案管理、人员素质测评、员工手册等内容，为现代企业构建了一套完整而务实的人力资源规范化管理操作全案。本书上一版以扎实的理论基础、极具操作性的管理内容赢得了广大读者的赞誉。为了更好地服务读者，作者以精益求精的态度对原版进行了修订，第2版在保持原版优秀内容的基础上，增加了诸多与时俱进内容，让读者用起来更加贴合当代企业发展的需求。本书实用性、全面性、权威性很强，是人力资源规范化管理必备的实用工具书。本书在上版的基础上进行了修订，修订后的内容更具有操作性和