高效库存管理技法 库存“创造”利润的秘笈

库存过多，庞大资金积压下来，降低资金效率。反过来说，若库存过少，势必增多订购次数，“订购成本”累积下来也是一笔不可忽视的费用，非常不经济。企业经营必须拥有适时而恰当的库存管理，这已经成为左右企业盛衰乃至存废的关键之一。今后的库存管理，绝不可仅依赖过去保守的管理手法，而必须导人革新的方针，以求各管理部门间经营上的统合，并且针对着企业的购货、生产、库存、销售及流通等每一过程，从综合性的系统的立场上，去确立库存管理方式。高效率的库存管理正是企业增大利润及递减成本的途径。本书从基本方法入手，系统阐述产成品和商品的库存管理知识。内容上除了介绍策划企业利润所需的库存回转率求法，及配合经验与实况的适当库存的决定法外，更罗列了配合商品寿命周期（商品的生命周期）与季节性的库存对策、防止缺货所需的数量求算方法等，以及运用ABC分析及VA来降低成本的方法和库存管理机的使用法等等，凡是库存管理负责人所需具备的基本知识皆囊括于本书中。同时，本书采用简单易懂的方式，以实务为中心来加以一一阐述，为您的企业改善经营提供有效的参考。目录：序言一、科学的库存管理是公司经营和发展的基础 1．1为什么要做库存管理实施库存管理