书籍介绍
每位经理人都有自己的一套核心信仰,例如:树立威权、做出明智决策、招募(并留住)优秀员工、控制成本、预测并解决危机、召开有效率的会议、比别人更努力、先示范再放手、不要凡事躬亲等等,本书期望借用例证帮助读者开发出一套适合自己的原则,帮助读者妥善处理人际往来、环境变迁、资源有限方面的问题,步上更高的成就阶梯。本书适合商务管理人员及准备进入商务管理领域的人员阅读,亦可供相关专业的人员和在校师生参考。(一)以身作则管理者永远希望自己的员工说到做到、诚信可靠。(二)正中靶心不要给我模糊不清的目标,请告诉我达成目标的好处。(三)预知生涯规划告诉未来两年内的发展可能。(四)拉线放风筝给下属发挥的空间,放权。(五)有话请直说告诉下属你对他的不满。(六)身先士卒与下属同甘苦共患难。