书籍介绍
内容简介这是国内第一部系统阐述企业分析与业绩评价的著作。该书勾画了由外部环境分析、内部资源分析、竞争战路分析、财务报告分析、企业风险分析等六个部分组成的企业分析基本架构;构建了由财务评价、过程评价、客户评价、研究开发评价、质量评价、员工评价等六个方面展开的企业经营业绩评价系统的基本框架;描述了以标杆瞄准为依托,以预算目标和资本成本为支撑的三位一体的评价标准和价值管理原则。本书超越了单纯以财务计量分析企业、评价企业的传统模式,引入非财务评价和价值评估要素,并把企业评价作为管理控制的导向系统加以创新和设计,展现了管理控制和企业评价的世纪革命和未来趋向。