走出薪酬管理误区 中国企业薪酬激励系统化解决之道

一般一定规模以上企业都有自己的一套薪酬管理体系，但在现实中建立了体系并不意味着问题的解决，员工积极性不高，因为薪酬不公平引起的员工不满，高流失率等等问题依然普遍存在，还有很多中小企业没有薪酬体系，处于“谈判”定工资的状态，随着企业的发展，这些都严重影响着企业的活力和效率。书中从企业制定薪酬过程的常见8个误区入手，比如“高薪等于好薪酬”“同岗等于同酬”“公平等于绝对公平”等等，通过误区的阐释梳理了出了如何在企业中建立起一套相对公平的全面薪酬体系，并强调薪酬体系并不是一成不变的，而需要不断根据企业战略、发展的需要在过程中去调整和维护。