现代组织薪酬管理学

本书充分汲取现代西方各类组织薪酬管理经验精髓要义，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织薪酬管理学文献经典思想和方法，紧紧围绕“战略性广义薪酬整合激励”这个核心主题，全面系统地论述、介绍和全景式展现了包括工商企业组织、政府公共组织和非营利组织等在薪酬管理领域的精要思想方法、典型运作案例和精炼操作技术。全书共三篇10章内容。第1篇 基本原理，分三章阐释现代组织薪酬战略管理历史源流、前沿走势、战略框架及操作要点。第1章，简略描述百余年来现代组织薪酬管理基本理论逻辑、精髓要义和发展趋势；第2章，在把握现代组织薪酬战略管理五大发展趋势的基础上，说明薪酬战略总体构架建设的三项支柱性工作；第3章，介绍现代组织薪酬管理一般工作流程，即薪酬规划、薪酬设计和薪酬调控三个基本环节的工作内容及操作要点。第2篇 操作技法 分四章介绍基本薪酬、绩效薪酬及间接薪酬（员工福利）设计技术和方法，以及基于“战略性广义薪酬整合激励”核心理念的四维综合平衡设计思路。这是本书的核心内容和主体部分。第3篇 多元实践 分三章介绍现代工商企业组织、政府公共组织及非营利组织薪酬管理的特点、特殊矛盾和关键问题及其应对思路策略