上任100天 新领导行动指南

升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。调查显示，有半数以上的领导者在上任18个月后惨遭解雇，这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100天内所犯下的致命错误。这头100天很可能是你在组织内的最后100天。作者通过鲜活的案例、简洁的表单，向你展示了一个全面且易于操作的行动计划。在以下这些实战工具和技巧的启发下，你定能在新的岗位得心应手，并掌握领导艺术的真谛。