书籍介绍
本书共7章内容,着重介绍了总体总包管理模式中总包管理部分,突出了设计管理的体系建设、设计合同管理、计划管理、报建管理、信息管理、后勤管理、外部协调以及集中了几年总包管理经验的重难点分析,贯穿了设计综合管理的理念;总体管理部分突出了质量管理、标准化、技术接口、变更、投资控制和设计服务等技术管理工作,贯穿了可靠性、可用性、维修性和保障性(RAMS)和投资协调的设计理念;工程勘察总包总体模式部分糅合了技术和管理,从勘察工作的专业角度出发,突出了具有专业性的技术、质量、合同、进度、投资、信息管理。书中提供了大量的实操性表格,和模板等,为从事城市轨道交通工程设计、施工、管理人员、科技人员提供参考和应用指南,为各城市轨道交通公司的设计管理提供借鉴。