变革创造价值 人力资源循证式管理

本书展示了全球最受尊敬的几家公司如何通过循证式管理来重新界定人力资源的领导职能，改变人力资本决策，实现对效率、效能和战略影响的优化。作者提出了新人力资源决策科学的五项基础原则：逻辑驱动的分析、人才细分、合理利用风险、整合和协同增效、优化人力资源投资和管理 。