当管理遭遇瓶颈

本书通过明确的观点并结合翔实的案例，说明管理的真谛在于“理”而不在于“管”，道出管理者在管理遇到瓶颈时的解决方案，即让每个员工都能依照规则自行约束、自我管理。管理者唯有将“责任、权利、利益”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显神通”。