建设工程项目管理成熟度理论及应用 一种提升与改进项目管理能力的途径与方法

本书以项目管理成熟度理论为基础，结合工程项目管理理论、项目群管理理论，建立了建设工程项目管理成熟度模型，构建了建设工程项目群管理理论框架，并提出了工程项目风险管理要素成熟度拓展模型测评，为业主、施工单位、设计单位等建设工程项目群协调与控制主体或参与方提供了项目管理成熟度测评体系，从而为建设工程项目管理者能力的提升与改进提供了一系列的途径与方法。全书共分7章。第1-2章简要介绍了国际上现有代表性的项目管理知识体系，回顾了项目管理的演化历程，综述了成熟度理论的形成、发展及当前国内外应用和研究现状，并对建设工程及其管理的含义和建设工程项目管理的内容等方面进行了详细阐述。第3-6章基于项目管理成熟度理论，建立了建设工程项目管理成熟度模型，并提出了工程项目风险管理要素成熟度拓展模型测评，对模型维度结构、使用术语、运用环境及测评流程等内容进行了阐释。该部分还从建设工程项目群管理要素、管理过程、管理组织和管理能力要求等几个方面初步构建了建设工程项目群管理理论框架。第7章针对建设工程项目管理成熟度模型及工程项目风险管理要素成熟度测评进行案例应用分析。