书籍介绍
本书系统地讲述了软件项目管理的概念、原理和方法。全书内容分为11章,第1章概括介绍了软件项目管理的基本概念和基本内容。第二章讨论了软件项目初期的立项和策划工作。第3章到第8章分别讲解了软件项目管理的最核心内容,即成本管理、进度管理、质量管理、配置管理、风险管理和人力资源管理。第9章讨论了软件项目收尾阶段的工作。第10章对软件项目管理领域中目前的一些重要的新技术和新进展做了介绍。第11章介绍了常用的软件项目管理工具。本书内容深入浅出,既注重知识的系统性,也兼顾了内容的先进性与实用性。本书既可以作为高等院校“软件项目管理”课程的教材或教学参考书,也可供软件工作者或软件开发爱好者阅读和参考。