华信经管创优 管理控制 化战略为行动

本书为中国科技大学研究生教改立项项目，国家自然科学基金项目研究成果。全书分三部分，共12章，主要内容为战略概述、战略失效与管控绪论、组织与责任中心、转移定价、战略计划、业绩目标设定与预算、业绩评价、报酬与激励机制、接班人培养、企业信息传递、管理控制系统外围、管理控制系统应用新发展。本书秉承罗伯特•安东尼的写作风格，依托多项国家基金项目研究，突出案例作用，每篇3个国内外典型情境案例，另有自编综合案例7个，自编阅读材料21篇。本书提供免费电子课件、视频材料等教学资源。