企业技术创新典型案例及模式研究

本书参照哈佛教授约翰oPo科特的著作《论变革》，根据在企业中进行的技术创新进行实地调研分析，并根据我国企业技术创新的特点和应用技术创新方法的状况，总结出企业的技术创新体系实施与建设的模式和流程：I-BASE。I-BASE是企业研发体系从跟随型、模仿型向创新型、原创型转变的变革模型。I-BASE的核心是，不仅仅关注变革过程中组织和人的变化，还关注在变革过程中创新工具的应用。针对I-BASE流程的E（执行变革）阶段，本书提出企业实施技术创新的方法论DAOV。DAOV独特之处在于，以TRIZ理论为基础，从产品创新方面改进业绩。通过提升产品的理想度，从根本上提升产品的内在价值，从而改变产品在市场上的表现，并最终体现为产品在市场上的地位。本书不仅仅陈述了DAOV的原理、过程、方法，也给出了实践中实施的具体措施、经验和工具模版，并为读者提供了三个独特的实例。