精益战略部署 企业如何激发员工智慧做正确的事

本书是一本经管类书籍。本书以讲故事的方式讲述了阿特拉斯公司战略部署的历程。阿特拉斯已经实施了精益生产的一些工具和方法。但是实施这些精益方法后所获得的成果并没能持续。随着时间进展，问题又重新浮现：生产线开始变得不稳定，机器又开始停机，常发生缺件。因此失去了公司最大的客户，财务陷入危机，濒临破产，几乎被并购。在这个困难的时刻，约翰加入阿特拉斯，担任公司总裁和COO。在公司老板比尔的支持下，约翰开始在阿特拉斯的战略部署。虽然之前实施精益的成果没有得到维持，但是约翰仍然坚定不移地继续推行精益。在战略部署的指导下，同时将目视化管理、PDCA和A3等工具和战略部署有机结的合起来。在所有员工的共同努力下，阿特拉斯不仅摆脱了危机，扭亏为盈，销售额和利润实现2位数以上的增长，还提升了研发能力和公司的竞争力，成为能为客户提供系统解决方案的供应商。