基于资源 能力观的技术管理理论体系

本书对目前国内外技术管理有关研究进行梳理，紧紧围绕战略管理理论的核心内容--竞争优势的来源和获取，从资源-能力两个层面展开本书的内容。在第一章绪论后，本书论述了后五章内容：一是战略管理的资源-能力观，从战略视角对资源-能力观进行概述，并将资源-能力观的技术管理结构划分为技术管理活动、技术活动过程管理及技术变革管理；二是基于资源基础观的技术管理，主要论述资源观视角的技术管理内涵、技术活动管理及资源”基础性”特征的技术管理；三是基于核心能力观的技术管理，主要解析核心能力观视角的技术管理内涵、技术核心能力、企业内部跨功能整合的核心能力及组织间技术资源整合的核心能力；四是动态能力观的技术管理，主要探析动态能力观视角的技术管理内涵、两种变革、技术驱动型战略、技术间断管理、新兴技术管理及CTO战略角色；五是资源-能力观的技术管理理论的体系构建，主要阐释技术管理理论体系的空间模型的构建以及对现有技术管理研究的梳理与评述，并在文献统计的基础上对国内外技术管理研究状况进行分析，对技术管理未来的研究方向进行展望。