企业管理基础工作创新 理论、实务、案例

本书共分八章，第一章是企业管理的基础工作概述。第二章是计划的基础工作。第三章是组织的基础工作。第四章为人员配备的基础工作。第五章是领导的基础工作。第六章是控制的基础工作。第七章是决策的基础工作。第八章是企业管理基础工作的评价。为了使管理者自我诊断评估企业的管理基础工作的状况，介绍了管理基础工作评价的內容和基本方法。书中采集了大量有关企业管理基础工作的案例，供读者参考和讨论，以便引发更多更全面的思考。