突破卓越 基于领导力模型的银行长领先之道

本书继《从胜任到卓越：商业银行行长领导力模型》之后，在对2620名国内商业银行行长被试的大规模经典行为事件访谈和问卷调查的基础上，利用实证研究和追踪研究方法构建了“商业银行行长的领导力模型”，形成了行长任职的软实力标准之后，作者顺势而为，通过继续对1322名行长的问卷调查与访谈，得出了各层级行长的领导力模型，构筑了一级分行行长、二级分行行长以及支行行长领导力模型，形成了完整的商业银行行长领导力模型体系。在此基础上，本书基于各类行长的差异化领导力模型，重点分享了不同层级的行长的成功或失败的真实案例，帮助各层级行长提升领导力，推进商业银行向高绩效的旗舰型组织挺进!