三峡集团成功之道

为建设三峡、开发长江，国务院1993年批准成立中国长江三峡工程开发总公司，并于2009年更名为“中国长江三峡集团公司”。鉴于中国三峡集团及其经营管理在我国企业管理实践中所具有的典型性、特色性、示范性、创新性和影响力，“中国式管理”课题组对其进行了深入的案例研究，实地调研和梳理其经营管理活动与历程，深入剖析和挖掘其发展脉络、成功要素和管理特点，总结其发展模式和经验，并进一步假设和验证中国式企业管理成功之道。课题组研究发现，中国三峡集团在战略管理、工程管理、技术创新管理、人力资源管理、财务与资金管理、企业文化和社会责任等方面独具特色，并积累了多方面、多层次、极富创新性和可操作性的管理经验，丰富与提升了“中国式管理”的内涵，值得许多企业学习与借鉴。