项目管理：系统化方法

本书以PMI的PMBOK为主线，共分为11章，主要内容有：项目与项目管理；项目组织与项目经理；项目范围管理；项目时间管理；项目费用管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；项目整体管理等。本书最大的特点是对项目管理过程中的技术、工具和方法做了详细的具体的介绍，并结合PMP考试模拟题帮助读者掌握项目管理理论的运用。