ERP沙盘模拟企业经营实训

本书是ERP沙盘模拟经营的入门教程，融合了作者多年从事ERP沙盘模拟教学的经验，模拟了生产制造型企业的生产经营活动全过程。根据沙盘流程特性设定的总裁、营销总监、生产总监、物流总监、财务总监等基本角色，在此基础上划分成四大核心职能，即营销与规划中心、生产中心、物流中心、财务中心并分别强调各职能中心的岗位职责和任职要求。全书共分四个篇章：基础篇、谋划篇、实战篇、收获篇。本书可以帮助读者梳理整个企业管理知识体系，指导进行ERP沙盘模拟训练。通过仿真经营实践演练，使学生真正体会到市场竞争的残酷，切实体验生产经营流程及管理规律，增强团队意识，全面提升学生的综合管理能力。本书可作为高职高专类院校市场营销、物流管理、财务会计、投资理财、国际贸易等专业的ERP模拟企业综合实训教材，也可作为企业相关人员的培训参考用书。