国际外派人力资源管理

在全球化的背景下，越来越多的跨国公司外派管理和技术人员到海外子公司工作以稳固和提升公司的竞争优势。这一部分人力资源对于跨国公司来说已经成为核心中的核心，他们的纽带和传承作用，已经成为跨国公司能否持续发展的重要影响因素。本书主要围绕国际外派人力资源这个特殊群体，从基本的概念和特点、战略管理、规划和招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯管理、回任管理等主要模块进行阐述。并且阐述了外派劳务人员的权益和保护。