生产运营管理

本教材的内容安排，沿着生产运营系统的规划、设计、运行、控制与改进这一逻辑主线，将生产运营管理的经典理论与近年来国内外本学科领域的新思想、新理论、新方法进行适当整合、有效集成，在保证运营管理学科知识体系基本完整的基础上，适当照顾到了学科的发展前瞻。全书共分15章，主要内容包括：概述、生产运营的类型、生产运营流程设计、生产运营战略、新产品与新服务研发、设施规划与布局、流水生产组织、能力规划与设计、综合计划与主生产计划、相关需求库存管理、独立需求库存管理、作业计划与控制、项目管理、设备管理及质量管理等。教材的编写风格，参照Richard B.Chase、Mark M.Davis、Roger G.Schroeder等国外运营管理专家的著作，灵活设置编写栏目，主要有：关键术语、内容提要、拓展学习、网上学习、思考与练习等。尤其适合本科院校管理类专业学生使用，也可供高等院校其他专业的学生选用。