卓越项目管理

本书系“实现组织卓越的五大支柱系列丛书之二”。全书共10章，介绍了项目运作结构、项目管理的知识领域、项目的选择、项目的启动、项目的策划、项目的实施、项目的控制、项目收尾、项目管理生命周期总结等方面的知识。本书对处于改革大潮中的我国各类组织来说，特别是那些正在采用或准备采用《卓越绩效评价准则》（GB/T19580-2004）以及《质量管理-项目质量管理指南》（GB/T19016-2005）的组织来说，可以提供有益的借鉴。此外，本书也可以作为组织各级管理人员的培训辅导教材，以及高等院校的教学材料。