向会议要效益

本书分为八章，主要解决以下几个问题：会议中无法分享每个参与者的真实想法、信息无法有效传递；在学习了许多开会技巧后，召开的会议仍然无法让与会者抛开防备心理，坦诚沟通；领导者充满了责任感，却无法通过有效的会议带动、激发团队的使命感与责任感，在没有监督的情况下团队的执行力大打折扣；组织变革的过程中，由于人们的心理抗拒，每一场会议都遭遇到人们“无声的抵抗”，无法有效激发人们思维变革，执行新的制度与流程等难题与困境。通过学习理论、分析案例，学会科学地开会，从而使企业内部执行力得到快速提升。