生产管理规范化操作全案

本书按照“工作指引+流程+工具+模板”四位一体的模式，全面介绍了企业生产管理体系，内容涉及生产系统设计、生产计划与调度、工艺、生产作业计划、JIT生产、物料管理、生产现场管理、质量控制、库存控制、班组管理、设备、安全、统计、成本、生产组织管理等方面。本书可以在很大程度上改善企业生产管理水平。本书适合企业高层管理者、生产人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。