闲话IT项目管理

本书主要介绍IT 项目经理承担本职工作所需的学识与经验。包括在项目中活用Excel、WBS、XY方法等。第一部分是案例，介绍了一个投入数百个软件开发人员、历时15 个月的大规模项目。介绍如何指导软件开发人员编写有效代码，并融合了BSS项目需掌握的一些知识点。第二部分从IT项目的几个关键领域出发，介绍了源代码和应用层开发过程，并介绍了一些核心技术和性能优化。本书对传统IT 行业及新兴互联网的项目管理工作均有借鉴意义。