销售管理

本书围绕销售规划设计与管理、销售技术探索和销售人员管理三条主线展开。具体内容包括：销售管理概述、销售管理组织体系的设计、销售计划的制定与执行、销售预测的方法及工具、销售预算体系管理、销售区域的设计与管理、企业整体销售业绩评估与控制、培训、考核与激励及薪酬管理、销售经理的基本技能及能力的提升和团队建设管理等。