沙发上的领导

本书第一部分用实例说明了在工作场合中的不同类型领导的性格特征，并剖析了这些不同的领导风格对组织运行的影响是什么；第二部分介绍了利用有效方式使领导转变心态；第三部分对领导行为进行修正。 在本书中，作者对人的内心世界给予了相当多的重视。作者认为有效的管理和领导不仅仅拘泥于技术层面，更是要以情感和人格为核心，从而带动员工的热情——只有这样，才能提高决策力和下属的执行力，使组织良好运转。