新产品开发流程管理 以市场为驱动

本书引结合作者大量的最新研究成果，突出展示了3M、艾克森化学、吉尼斯啤酒等行业领先公司的创新实践，描绘了一种经过实践检验的流程——阶段关口流程，该流程可以成功、快速地把新产品从构思推向发布，主要包括做出继续和终止的决策、让客户参与产品开发前的发现阶段、评估项目组合、聆听客户的声音、制定产品发布计划、加速产品发布的速度等，提供了一套取得产品领先的实践计划，有助于企业管理者进行明智的企业战略决策。