做大必需的经营理念

企业管理者们必须懂得如何控制资金，如何安抚愤怒的顾客，如何管理员工。在一个小型的企业中，一个人往往趋向同时担任几个职位，市场开发经理、经理、人力资源经理 和控制者等等。这本畅销书为所有的这些问题提供了战略和实际的解决办法。 该书不仅可以激励斗志，还提高质量确保利润，学习如何巧妙的处理企业中发生的突发事件。