项目成本.进度集成管理的绩效评价研究

本书可以分为三部分。第一部分，介绍了本书所研究的主要问题，研究意义与方法，并对国内外近二十年来在项目管理领域的发展，项目成本、进度控制理论与应用的研究进展进行了综述；第二部分作者在对项目集成管理的主要方法——挣值管理方法在实施过程中表现出的不足进行分析的基础上，提出了能对传统方法进行优化的多级挣值管理方法，并通过引入虚值，在多级挣值管理中讨论了除成本、进度外另一个重要的控制因素。进一步，针对于项目集成管理的复杂性与不确定性，提出来不确定参数条件下的多级挣值管理，同时，在对项目成本-进度绩效评价结果的预警与偏差处理研究过程中提出了自己的见解；第三部分对第二部分理论研究结论在在项目管理实施过程中的技术实现进行了探索性研究，研究从传统方法的一般实施过程入手，以实际应用的项目管理信息系统为载体，对本书研究结论从功能设计、技术流程和功能实现三方面进行了实践验证。