颠覆 模仿制胜

模仿、跟随是中国企业普遍的策略（战略）选择，甚至对于某些企业而言是其在特的成长阶段的最佳选择，然而由于特定的偏见，长期未能在理论上给予重视，长期未能对中国企业的实践给予系统的总结，不同的企业在运作模仿、跟随策略时只能在自己的认知范围内试错摸索。因而，从中国企业的实践来讲，迫切需要这样一本带有总结性与指导性的书籍，事实上，国外的学者开始重视对模仿、后发策略的研究，相关观点在本书中亦有提及。