书籍介绍
本书共5篇20章,第1篇企业战略基础包括第1章~第3章,主要介绍分析和管理成本的重要性;第2篇作业管理包括第4章~第7章,利用成本管理工具来帮助读者理解生产流程;第3篇分布成本法和成本分配包括第8章~第10章,讨论几种成本会计和成本管理工具;第4篇计划与决策包括第11章~15章,讨论用于决策的成本信息提供和使用方法;第5篇评估和管理业绩包括第16章~第20章,主要讨论业绩计量的方法。本书可作为财务管理专业、会计专业、审计专业及工商管理类学科的本科教材,也可作为各类、各级财务会计人员后续培训教材。