定机构·定岗·定员

本书在完整的框架下以问题为线索展开内容；注重实际操作，相关理论仅做简要的阐述；设计思路、程序、方法的介绍与案例的引用相结合；反映近年国内企业“三定”方面的实践成果。本书分为九章，主要介绍：“三定”的内涵，“三定”与企业人力资源管理体系，企业组织机构设计的基本问题，部门设置与整合，管理模式的选择，岗位设置，定编定员，竞聘上岗与企业冗员的处理，岗位管理体系的建立等内容。