胜任力 组织成功的核心源动力

本书旨在让读者掌握在组织背景下十二个基于胜任力绩效推进训练的综合性案例。这些案例综合概括了一批训练者是如何通过推进人力资源胜任力以帮助他们的组织取得战略目标的经验。案例中提到的组织代表了从服务到生产领域的营利性及非营利性组织，总结了诸如摩托罗拉半导体产品事业部、美国国防部的国家制图局、美国运通公司、礼来公司、蒙特利尔银行等知名企业的成功经验，为企业建立和优化胜任力模型提供了诸多范例。