价值流管理 计划、描绘及保持精益化革新的八个步骤

本书包括综述：价值流管理；导轮：价值流管理的过程。第一步：承担精益化服务；第二步：选择价值流；第三步：学习精益化的有关知识；第四步：描绘目前的状态；第五步：确定精益化的计量标准；第六步：描绘未来的状态； 第七步：设计持续改善计划；第八步：实施持续改善计划。