员工激励的实践与案例 第2版

不同时代的企业面对着不同需求的员工，21世纪的员工更加注重工作和家庭生活的平衡。金钱已不再是吸引员工工作的重要因素，自主权、价值实现、学习机会、主管的支持和认可以及弹性的工作时间等已成为激励员工更有效的措施。本书从理论出发，着重于实践，并结合大量案例，对激励的种种措施及其实施的关键步骤进行了详尽的介绍。任何企业都可以根据本书来改革并完善自身的激励体制和措施，从而更长久地留住更好的员工。