绩效管理何以见绩效

这是一本关于人力资源管理方面的读物。绩效管理可以让员工更好地理解工作中的因果关系及与目标的差距、还需付出多大的努力，从而有助于员工将努力的方向与组织最有价值的方向保持一致，并最终转化为卓越的组织绩效；激励与引导员工的动机与努力；发现公司经营的短板与战略假设的错误，并通过切实有效的策略来实现组织绩效的持续改善。然而，并非所有的绩效考评体系都能产生这样的效果，它取决于指标体系的设计与运用、对绩效管理流程的把握。本书企图回答以下3个问题：如何将公司的组织战略演化为绩效管理的指标体系；如何发现组织绩效与员工绩效存在的问题；通过绩效管理循环，如何最大限度地并且持续地改善公司的组织绩效。